石家莊信友軟件公司是河北省有影響力的信息化綜合服務提供商,針對于焦化行業(yè)、化工行業(yè)、建材行業(yè)、煤炭行業(yè)、混凝土行業(yè)等有完整的信息化解決方案;包括大宗物料管理(計量管理、過磅管理、過秤管理、磅房管理、稱重管理、合同管理、質檢管理、化驗管理、結算管理、運費管理等);還有大宗物料無人值守管理、一卡通管理、物流一卡通管理和質檢一卡通管理等全面的解決方案。
大宗物料管理 地磅防遙控防作弊 石家莊信友專業(yè)!
13131167718 13331365577 魏經理
信友公司專注于企業(yè)大宗物料管理,專業(yè)為企業(yè)提供大宗物料管理系統(tǒng)(包括計量管理、合同管理、質檢管理、結算管理,運費管理等)、大宗物料無人值守系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、過磅防遙控設備等,幫助企業(yè)實現(xiàn)對大宗物料管理的全過程的透明監(jiān)管。
目前我們的系統(tǒng)已經廣泛應用于煤炭行業(yè)(煤礦、選/洗煤廠、熱電廠等);建行行業(yè)(水泥廠、石料廠、商品砼等);冶煉行業(yè)(鋼鐵廠、選礦廠等);化工行業(yè)(焦化廠、化工廠等);糧食加工、收購等各類企業(yè)。

日前,中國聯(lián)合水泥集團南陽分公司(以下簡稱南陽中聯(lián))在水泥發(fā)貨環(huán)節(jié)引入了一卡通系統(tǒng)。經過全體技術人員近兩個月的晝夜奮戰(zhàn),已經調試成功,正式投入使用,且首日發(fā)貨量就達到9800余噸!該系統(tǒng)以其方便快捷、高效實用,深受用戶喜愛。客戶在購買水泥前,可以進行網絡預約或微信預約,預約后的客戶可以直接到業(yè)務大廳自助終端,通過刷身份證,微信二維碼或錄入取卡碼等方式直接取卡。取卡后,再排隊等待系統(tǒng)叫號進廠。
習近平總書記在黨的十九大報告中指出“推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經濟深度融合”。在水泥生產企業(yè),如何才能實現(xiàn)人工智能和實體經濟的深度融合呢?一卡通系統(tǒng)的投入使用,不僅為客戶提供更方便、更快捷、更高效、更優(yōu)質的服務,而且成為互聯(lián)網時代人工智能與水泥實體經濟深度融合的經典案例。
該系統(tǒng)包含訂單管理系統(tǒng)、自助發(fā)卡終端系統(tǒng)、人工發(fā)卡系統(tǒng)、排隊叫號系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、智能稱重系統(tǒng)、原料收貨系統(tǒng)、下料控制系統(tǒng)、計量中心管理系統(tǒng)、ERP對接系統(tǒng)。對車輛進出廠、智能稱重、收發(fā)貨確認、下料控制等環(huán)節(jié)進行全程管控,減少人工參與環(huán)節(jié),實現(xiàn)智慧工業(yè)自動一體化。
采用一卡通的設計理念,即司機自助取卡后,無需下車,在提高工作效率的同時,實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速準確的傳遞。系統(tǒng)通過電子卡片及相應的管理設備和軟件對車輛的貨物運輸、車輛過磅、貨物確認等方面進行全面管理,提高員工的工作效率,杜絕舞弊行為、增強管理力度、提高企業(yè)信息化程度、降低企業(yè)運營成本。
更為重要的是,客戶可以通過微信公眾號注冊預約系統(tǒng),直接在服務大廳自助終端機取卡進廠,司磅人員減少三分之一,提貨時長由原來的50分鐘縮短到20分鐘。雖然人員減少了,但裝車效率反而得到提高,車輛滯留廠區(qū)時間大大縮短,來廠提貨的司機朋友無不夸口稱贊,感嘆人工智能給企業(yè)帶來的巨大便利。
宋志平董事長在一次“新常態(tài)下水泥行業(yè)的抉擇”的訪談時講到,水泥行業(yè)要全力打造“四型企業(yè)”,即創(chuàng)新驅動型、質量效益型、制造服務型和社會責任型企業(yè)。在“新常態(tài)”下,水泥經濟增長速度已經由高速增長邁向中高速增長。經濟發(fā)展正從過去的傳統(tǒng)粗放轉為更高效、更可持續(xù),進一步打造水泥行業(yè)的升級版。而水泥企業(yè)服務水平的高低,從發(fā)貨質量上能體現(xiàn)出來,因此,互聯(lián)網人工智能服務引入水泥發(fā)貨系統(tǒng),無疑提升了服務檔次,改變了過去靠人工過磅,車輛進、出廠的無序狀態(tài)。
隨著一卡通在南陽中聯(lián)水泥發(fā)貨系統(tǒng)的順利運行,下一步還將對原材料入場、礦山資源管理等系統(tǒng)進行細致調試,使一卡通系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋,終實現(xiàn)車輛物流系統(tǒng)的完全管控。
宋志平董事長在《企業(yè)的品格》一文中,講到企業(yè)的四項品格中,把保護環(huán)境作為第一品格,藍天行動是我們的第一責任。今后,錯峰生產將常態(tài)化存在,我們水泥企業(yè)應充分利用錯峰生產的停機時間,加大投入力度,在裝備改造上下大功夫,突出信息化和工業(yè)化的“兩化融合”,以加快水泥工業(yè)現(xiàn)代化進程。只有這樣,才能在人工智能和水泥工業(yè)深度融合的道路上揚帆遠航、行穩(wěn)致遠!
如果企業(yè)應用石家莊信友軟件公司的大宗物料管理系統(tǒng)和專業(yè)的地磅防遙控設備,對過磅環(huán)節(jié),計量過程進行全程的管理和監(jiān)控,能從根本上保證企業(yè)利益!
